RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL

Ante el recurrente e incremental problema que significa esta área para cualquier empresa hoy en día, hemos desarrollado la técnica de reclutamiento y selección de personal "ready to work".

Brindamos una respuesta rápida, completa y eficiente a su solicitud de personal, poniendo la persona en su puesto de trabajo en el menor tiempo posible y "lista para trabajar".

Es decir, su empresa nos envía la solicitud detallada del puesto que desea cubrir y MCO se encarga de la búsqueda de la persona que mejor se adapte al perfil buscado en base de datos propias, redes de relaciones y publicaciones en medios masivos.

Se presentará una terna de candidatos preseleccionados al responsable del área de la empresa que haya solicitado dicha búsqueda, quien optará por uno de los tres candidatos presentados. En caso de que ninguno de los tres cubra las expectativas de la empresa, se retomará el proceso desde el principio hasta que el "responsable de área" encuentre al candidato deseado. Una vez seleccionado, el mismo deberá aprobar el examen preocupacional (incluido en el servicio) y se coordinará el ingreso a la compañía.

Características del proceso:

• Este proceso puede demorar hasta un máximo de 3 semanas corridas desde el recibimiento de la descripción de la vacante a cubrir.

• Garantía de período de prueba (3 meses): Si la persona no logra superar los 3 meses en el puesto por cualquier motivo, MCO se ocupará nuevamente de la búsqueda sin cargo alguno.

• Esta herramienta de tercerización disminuirá considerablemente la rotación de personal de su compañía y le garantizará una búsqueda específica para el perfil deseado.

CAPACITACIÓN

Esta herramienta de tercerización disminuirá considerablemente la rotación de personal de su compañía y le garantizará una búsqueda específica para el perfil deseado.

ANÁLISIS ORGANIZACIONAL

Consiste inicialmente en un relevamiento de la Cultura Organizacional, a través de una encuesta de clima laboral.

Esta es una herramienta desarrollada para lograr corregir los desvíos internos de la organización antes de que estos lleguen a convertirse en problemas reales. Permite detectar a tiempo los problemas en el personal y refuerza el ambiente de trabajo dentro de la organización.

GESTIÓN DE NÓMINA DE PERSONAL

Consiste en una herramienta de externalización de la administración y la liquidación de sueldos de su personal.